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Votre blog QHSE.

Des guides pratiques et sans superflu sur l'analyse des risques, l'ISO 45001, l'enquête après incident et la préparation aux audits, rédigés pour les personnes qui pilotent réellement le QHSE sur le terrain.

Gestion des incidents

La gestion des incidents sur tableur : quand ça marche et ce qui lâche en premier

Un tableur est un bon registre d'incidents jusqu'à ce qu'il atteigne certains seuils précis. Quelle partie lâche en premier, dans quel ordre, et quoi corriger avant de changer d'outil.

28 août 2026·9 min de lecture
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Systèmes de management

Le cycle PDCA en management de la sécurité : guide pratique

Planifier et Faire se déroulent généralement bien. Vérifier et Agir sont plus difficiles à doter en moyens. Ce que ces deux étapes exigent, rapporté aux chapitres de l'ISO 45001, avec un exemple concret.

28 août 2026·9 min de lecture
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Communication en sécurité

Le déficit de communication en sécurité : pourquoi 1 travailleur sur 5 rate les mises à jour de procédure

Près d'un cinquième des ouvriers d'usine déclarent avoir manqué un protocole de sécurité ou une mise à jour sur un danger. Pourquoi des communications bien rédigées n'arrivent pas à destination, et les cinq correctifs qui comblent l'écart.

16 août 2026·7 min de lecture
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Analyse des risques

Comment rédiger une analyse des risques du poste (JHA) : guide étape par étape

Découpez le travail en étapes, identifiez les dangers de chacune, cotez le risque et définissez des mesures de maîtrise qui tiennent en audit. Une méthode reproductible, applicable dès aujourd'hui.

8 juil. 2026·9 min de lecture
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ISO 45001

ISO 45001, article 6.1.2 expliqué : identification des dangers et évaluation des risques

Ce que l'article 6.1.2 exige réellement, ce que les vérificateurs recherchent et les éléments de preuve dont vous avez besoin pour démontrer un processus systématique et continu, et non un tableur annuel.

8 juil. 2026·10 min de lecture
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Enquête sur les incidents

5 Pourquoi vs Fishbone: Choisir la bonne méthode d'analyse de la cause racine

Deux des techniques d'analyse des causes les plus courantes : quand chacune fonctionne, où elles échouent, et comment les combiner pour que vos actions correctives traitent les causes et non les symptômes.

8 juil. 2026·8 min de lecture
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